Coaching Organizacional

57% das empresas mais admiradas da Fortune 500 beneficiaram com as vantagens trazidas pelo coaching
O coaching é um instrumento cada vez mais consagrado e aplicado no mundo empresarial, surgindo como resposta às
crescentes e cada vez mais complexas solicitações sobre os gestores de topo e sobre as organizações modernas,
nomeada e respectivamente, maior capacidade de liderança e de aprendizagem. 57% das empresas mais admiradas da
Fortune 500 beneficiaram com as vantagens trazidas pelo coaching. (1)
Os principais e mais reputados líderes empresariais mundiais utilizam coaches externos (coaching individual) e
fomentam contextos organizacionais propícios ao coaching (coaching contextual). São cada vez mais os executivos que
consideram o coaching no seu devido lugar, ou seja, como um processo de obtenção de melhores resultados através da
melhor realização do potencial do próprio executivo e como instrumento de superação pessoal, e não como um indiciador de
dificuldades de gestão.
Uma Definição de Coaching
A literatura apresenta várias definições. Apresenta-se aqui a definição adoptada no livro "coaching para Executivos", que
trata de forma aprofundada os aspectos teóricos e práticos do coaching. (2)
O coaching é um processo continuado e planeado de aperfeiçoamento e superação profissional e pessoal, baseado
especialmente na aprendizagem-acção e na maiêutica (mais do que formular respostas, ajuda a formular questões -
exercício socratiano de ajudar as pessoas a aprender por si mesmas). Um coach, no âmbito de um relacionamento de
parceria e de influência mútua, apoia o cliente na definição e concretização de objectivos profissionais e pessoais,
utilizando as actividades do cliente como situações de aprendizagem, com vista a melhorar a auto-eficácia, o
desempenho, o desenvolvimento, a auto-confiança e a realização pessoal, bem como o seu valor para a organização e o
mercado de trabalho.
Existem vários tipos de coaching, formal e informal, interno e externo, de conteúdo e de feedback, entre muitos outros,
bem como técnicas e metodologias diversas. Neste artigo, salientamos a importância do coaching organizacional, em
contraste com o coaching individual e contextual.